Coneix Càritas Diocesana de Girona

Som l’organisme oficial de l’Església per a promoure l’acció social al territori. 

 

Qui formem part de Càritas Girona?

 

50 Càritas Parroquials

Coordinen, orienten i promouen l'acció caritativa i social a la seva parroquia.

 

46.521 Persones participants i beneficiàries

Són l'eix de l'acció de Càritas.

 

2.070 Persones voluntàries

Són el pilar bàsic i insustituible de l'acció de Càritas.

 

158 Persones contratades

Conjuntament amb les persones voluntàries són l'equip que ens ajuda a transformar la societat.

 

1.481 Persones sòcies i donants

Gràcies al seu compromís podem dur a terme la nostra acció social al territori.

Qui formem part de Càritas Diocesana de Girona?

  • 50 Càritas Parroquials: coordinen, orienten i promouen l’acció caritativa i social a la seva parròquia.
  • 46.521 persones participants i beneficiàries: són l’eix de l’acció de Càritas.
  • 2.070 persones voluntàries: són el pilar bàsic i insustituible de l’acció de Càritas.
  • 158 persones contratades: conjuntament amb les persones voluntàries són l’equip que ens ajuda a transformar la societat.
  • 1.481 persones sòcies i donants: gràcies al seu compromís podem dur a terme la nostra acció social al territori.

Missió

Acollir les persones que es troben en situació o risc de pobresa i exclusió social, especialment les més vulnerables, acompanyant-les en el seu procés de promoció i desenvolupament integral, analitzant i incidint en les causes de la pobresa i treballant per la justícia social.

Missió

Acollir les persones que es troben en situació o risc de pobresa i exclusió social, especialment les més vulnerables, acompanyant-los en el seu procés de promoció i desenvolupament integral, analitzant i incidint en les causes de la pobresa i treballant per la justícia social.

Valors
  • Centralidad de la persona: La persona es el centro de nuestra acción. Defendemos su dignidad, reconocemos sus capacidades, impulsamos sus potencialidades y promovemos su integración y desarrollo.
  • Caridad: Es el fundamento de nuestra identidad y servicio, fuente inspiradora de nuestros valores.
  • Justicia: Trabajamos por la justicia y la transformación de las estructuras injustas como exigencia del reconocimiento de la dignidad de la persona y de sus derechos.
  • Verdad: La búsqueda de la verdad sobre el hombre y el mundo a la luz de la fe,fundamento y sentido de nuestro actuar.
  • Participación: Somos una organización abierta a la participación de nuestros agentes y de los destinatarios de nuestra acción social. Trabajamos en equipo favoreciendo la integración de los que formamos Cáritas.
  • Solidaridad: Nos caracterizan nuestro sentimiento de unión a los que sufren y nuestra convicción de igualdad y justicia. Promovemos la solidaridad que nos lleva a buscar el bien común y a trabajar por una comunidad inclusiva, que valora las diferencias como patrimonio común y enriquecedor.
  • Austeridad: Desde nuestro estilo de vida, ponemos nuestra voluntad en la utilización ética y coherente de los recursos.
  • Espíritu de mejora: Desarrollamos nuestra actividad buscando permanentemente mejorar y aplicar ideas innovadoras, siempre en beneficio de la persona, la comunidad y la sociedad en su conjunto.
  • Transparencia: Compartimos una cultura institucional basada en la ética y en la apertura de la información hacia todos los interesados en nuestra labor.
Visió
  • La nostra visió de societat és la d’una civilització d’amor i de justícia on cada ésser humà pot prosperar i viure dignament i en pau com a membres de la família humana. Per això, volem ser una entitat capaç de:
  • Adaptar la nostra acció als reptes socials de cada moment, acompanyant eficaçment les persones ateses i donant respostes adequades que garanteixin el desenvolupament integral i la promoció de les persones i l’exercici dels seus drets.
  • Denunciar les causes que generen, o poden generar, pobresa i exclusió i treballar per la seva eradicació i instar l’Administració que assumeixi les seves responsabilitats i posi la persona com a centre de la seva actuació.
  • Ser transmissors de valors a la comunitat parroquial i a la societat en general, implicant-les en la construcció d’un món més just i solidari i teixint xarxes solidàries amb particulars, empreses, entitats i institucions
  • Garantir una independència economica que ens permeti una llibertat d’acció. Acompanyar totes les persones que formem part de l’entitat.
  • Promoure la participació a tots nivells, compartint la il·lusió que entre tots ho fem possible. Realitzar la nostra tasca amb fermesa, eficàcia i total transparència.

Valors

Amor

És el fonament de la nostra identitat i servei, font inspiradora dels nostres valors.

Dignitat de la persona

La persona és el centre de la nostra acció. Reconeixem les seves capacitats i impulsem les seves potencialitats afavorint, amb accions de promoció, la seva integració social i desenvolupament integral.

Justícia Social

Treballem per la justícia i la transformació de les estructures injustes, des d’una actitud activa, compromesa i no bel-ligerant, com a exigència del reconeixement a la dignitat de la persona i els seus drets.

 

Participació

Estem oberts a totes les persones que comparteixen els nostres ideals i promovem la participació a tots nivells, afavorint la implicació de totes les persones que formen part de l’entitat, generant complicitats i sinèrgies a nivell extern i promovent un treball social comunitari.

Solidaritat

Ens sentim units als qui pateixen, per la nostra convicció d’igualtat i justícia. Promovem l’interès per l’altre, especialment per les persones més necessitades, amb la finalitat de produir canvis significatius i la transformació social.

Austeritat

Optimitzem els nostres recursos des d’una utilització ètica i coherent.

Innovació i Qualitat

Desenvolupem la nostra activitat buscant la millora contínua per preveure i adequar-nos a la realitat de cada moment, sempre en benefici de la persona, la comunitat i la societat en conjunt.

Transparència

Compartim una cultura institucional basada en l’ètica i en l’obertura de la informació cap a totes les persones interessades en la nostra tasca.

Visió

La nostra visió de societat és la d’una civilització d’amor i de justícia on cada ésser humà pot prosperar i viure dignament i en pau com a membres de la família humana. Per això, volem ser una entitat capaç de:

Adaptar la nostra acció als reptes socials de cada moment, acompanyant eficaçment les persones ateses i donant respostes adequades que garanteixin el desenvolupament integral i la promoció de les persones i l’exercici dels seus drets.

Denunciar les causes que generen, o poden generar, pobresa i exclusió i treballar per la seva eradicació i instar l’Administració que assumeixi les seves responsabilitats i posi la persona com a centre de la seva actuació.

 

Ser transmissors de valors a la comunitat parroquial i a la societat en general, implicant-les en la construcció d’un món més just i solidari i teixint xarxes solidàries amb particulars, empreses, entitats i institucions

 

Garantir una independència economica que ens permeti una llibertat d’acció. Acompanyar totes les persones que formem part de l’entitat.

Promoure la participació a tots nivells, compartint la il·lusió que entre tots ho fem possible. Realitzar la nostra tasca amb fermesa, eficàcia i total transparència.

 

El nostre model d’Acció Social

1. Coneixement i adaptació a les necessitats socials

L’acció de Càritas ha de respondre a un coneixement real de les necessitats del nostre entorn (en especial, les pobreses amagades) , de la nostra comunitat, a través de mecanismes que ens permetin observar la realitat i de formació permanent de tots els voluntaris i tècnics, per garantir una constant capacitat d’adaptació al canvi. 

Hem d’adaptar-nos a les necessitats dels pobres i no aquests a les nostres accions.

2. Enfocament multidimensional i transversal

L’acció de Càritas ha de contemplar les diferents situacions o factors de risc que incideixen en un procés de pobresa, marginació o exclusió social (analfabetisme, fracàs escolar, atur o precarietat laboral, infrahabitatge, càrregues familiars no compartides o famílies monoparentals, situació administrativa irregular, pobresa econòmica, problemes de salut, addiccions, aïllament social, etc…).

3. Dimensió comunitària

L’acció social de Càritas ha de respondre a problemes o factors de risc de persones que no viuen isolades, sinó que ho fan en una unitat familiar determinada, en una comunitat, en un territori; i sovint és imprescindible intervenir en el conjunt del territori, juntament amb altres agents, per resoldre la situació de pobresa d’aquella persona. 

4. Enfocament proactiu, preventiu, de promoció

L’acció de Càritas ha de fer costat als pobres per tal que s’alliberin dels diferents factors de la seva pobresa, que puguin assolir una vida autònoma i que superin les situacions de dependència a les quals estan subjectes. La nostra acció ha d’estar orientada a les causes.

5. Cooperació Institucional

L’acció de Càritas és limitada i no pot abastar les diferents formes de pobresa. Cal, doncs, procurar una cooperació òptima entre els serveis de cada Càritas, entre les Càritas a la diòcesi, amb Càritas Diocesana i amb altres ens eclesials que exerceixen la caritat. I també amb les administracions públiques i amb tots aquells agents socials amb els quals compartim objectius afins, garantint sempre la nostra independència, identitat i sistema de treball propi.

L’objectiu final és augmentar l’eficàcia en la lluita contra la pobresa.

6. Justícia Social, sensibilització i denúncia activa de situacions d’injustícia

L’acció de Càritas està orientada a la instauració de la justícia i, per tant, vol garantir la titularitat i l’exercici de drets per als pobres, marginats i exclosos (sovint tenen reconeguts uns drets que no poden exercir).

La nostra acció compromesa amb els pobres genera un coneixement de situacions reals d’injustícia. A partir d’aquest coneixement hem d’exercir aquesta funció de sensibilització i denúncia per assolir un ple reconeixement i exercici dels drets socials bàsics de totes les persones en situació de pobresa o marginació.

7. Participació i formació de les persones que fan Càritas

L’acció de Càritas ha de definir espais de participació de persones voluntàries, tècnics contractats, socis, consiliaris… en l’execució quotidiana d’un servei i en espais periòdics de reflexió i formació; alhora ha de preveure mecanismes per garantir la convivència entre voluntaris i tècnics contractats.

La política de recursos humans ha de permetre que Càritas sigui un espai de trobada de tots aquells que, des de diferents creences o ideologies, volen treballar per la defensa dels drets de la persona humana, tot respectant l’opció de fe de l’Església i dels seus creients.

8. Paper de suplència

L’acció de Càritas ha de ser de suplència i de subsidiarietat en tot allò relatiu a l’assistència econòmica (diners, roba i aliments), atès que es tracta d’un àmbit competencial propi de les administracions públiques. És una acció encara molt necessària, però certament està orientada sovint a pal·liar conseqüències, com a resposta reactiva a situacions ja produïdes.

Tot i això, cal cercar fórmules perquè aquesta tasca de Càritas introdueixi elements de prevenció, de promoció, de tractament de les causes. 

1. Coneixement i adaptació a les necessitats socials

L’acció de Càritas ha de respondre a un coneixement real de les necessitats del nostre entorn (en especial, les pobreses amagades) , de la nostra comunitat, a través de mecanismes que ens permetin observar la realitat i de formació permanent de tots els voluntaris i tècnics, per garantir una constant capacitat d’adaptació al canvi. 

Hem d’adaptar-nos a les necessitats dels pobres i no aquests a les nostres accions.

2. Enfocament multidimensional i transversal

L’acció de Càritas ha de contemplar les diferents situacions o factors de risc que incideixen en un procés de pobresa, marginació o exclusió social (analfabetisme, fracàs escolar, atur o precarietat laboral, infrahabitatge, càrregues familiars no compartides o famílies monoparentals, situació administrativa irregular, pobresa econòmica, problemes de salut, addiccions, aïllament social, etc.).

3. Dimensió comunitària

L’acció social de Càritas ha de respondre a problemes o factors de risc de persones que no viuen isolades, sinó que ho fan en una unitat familiar determinada, en una comunitat, en un territori; i sovint és imprescindible intervenir en el conjunt del territori, juntament amb altres agents, per resoldre la situació de pobresa d’aquella persona.

4. Enfocament proactiu, preventiu, de promoció

L’acció de Càritas ha de fer costat als pobres per tal que s’alliberin dels diferents factors de la seva pobresa, que puguin assolir una vida autònoma i que superin les situacions de dependència a les quals estan subjectes. La nostra acció ha d’estar orientada a les causes.

5. Cooperació Institucional

L’acció de Càritas és limitada i no pot abastar les diferents formes de pobresa. Cal, doncs, procurar una cooperació òptima entre els serveis de cada Càritas, entre les Càritas a la diòcesi, amb Càritas Diocesana i amb altres ens eclesials que exerceixen la caritat. I també amb les administracions públiques i amb tots aquells agents socials amb els quals compartim objectius afins, garantint sempre la nostra independència, identitat i sistema de treball propi.

L’objectiu final és augmentar l’eficàcia en la lluita contra la pobresa. 

6. Justícia Social, sensibilització i denúncia activa de situacions d’injustícia

L’acció de Càritas està orientada a la instauració de la justícia i, per tant, vol garantir la titularitat i l’exercici de drets per als pobres, marginats i exclosos (sovint tenen reconeguts uns drets que no poden exercir).

La nostra acció compromesa amb els pobres genera un coneixement de situacions reals d’injustícia. A partir d’aquest coneixement hem d’exercir aquesta funció de sensibilització i denúncia per assolir un ple reconeixement i exercici dels drets socials bàsics de totes les persones en situació de pobresa o marginació

7. Participació i formació de les persones que fan Càritas

L’acció de Càritas ha de definir espais de participació de persones voluntàries, tècnics contractats, socis, consiliaris… en l’execució quotidiana d’un servei i en espais periòdics de reflexió i formació; alhora ha de preveure mecanismes per garantir la convivència entre voluntaris i tècnics contractats.

La política de recursos humans ha de permetre que Càritas sigui un espai de trobada de tots aquells que, des de diferents creences o ideologies, volen treballar per la defensa dels drets de la persona humana, tot respectant l’opció de fe de l’Església i dels seus creients.

8. Paper de suplència

L’acció de Càritas ha de ser de suplència i de subsidiarietat en tot allò relatiu a l’assistència econòmica (diners, roba i aliments), atès que es tracta d’un àmbit competencial propi de les administracions públiques. És una acció encara molt necessària, però certament està orientada sovint a pal·liar conseqüències, com a resposta reactiva a situacions ja produïdes.

Tot i això, cal cercar fórmules perquè aquesta tasca de Càritas introdueixi elements de prevenció, de promoció, de tractament de les causes. 

Com ens organitzem?

Càritas Diocesana de Girona està formada per:

 Càritas Parroquials

  • És l’equip bàsic de treball de Càritas. Organitza el seu funcionament d’acord amb la realitat i les possibilitats de la seva comunitat. Està oberta a les necessitats de l’entorn i articula la seva acció al voltant de determinats projectes, donant als recursos de què disposa la millor rendibilitat possible.
 Càritas Interparroquials/Agrupació de Parròquies

  • És l’agrupació de diverses Càritas Parroquials que s’uneixen per desenvolupar objectius i accions comunes.
 Càritas Arxiprestals o de Zona

  • És el conjunt de Càritas Parroquials i/o Interparroquials d’un arxiprestat o d’una zona, que treballen en coordinació en projectes o serveis dirigits a persones amb especials dificultats. Té com a finalitat promoure i potenciar les Càritas Parroquials, coordinar les accions d’aquestes en els diferents camps, assumir subsidiàriament aquelles que depassin les seves possibilitats i representar l’arxiprestat en els òrgans de decisió diocesans.

Quina és la nostra estructura?

Assemblea diocesana

Competències: és el màxim òrgan de participació, consulta i expresió de Càritas Diocesana de Girona.

Periodicitat: anualment, dins el primer semestre.

Membres:  representants de les Càritas locals i membres del Consell diocesà i aquelles persones convidades per la direcció diocesana.

Funcions: 
-Ser un espai de participació i diàleg de totes les Càritas locals i els Serveis generals.
-Examinar i proposar les orientacions generals de les diferents àrees de treball de Càritas.
-Aprovar els comptes anuals de l’entitat, el pressupost i la memòria diocesana.
-Aprovar la modificació dels Estatuts, i proposar-la al Bisbe


Consell diocesà
 

Competències: és l’òrgan màxim de govern de Càritas Diocesana de Girona. La seva concreció ordinària podrà ser delegada amb caràcter general en la Comissió Permanent i en l’Equip Directiu.

Periodicitat: trimestralment

Membres: El Bisbe, els membres de l’Equip Directiu , un Conseller per a cada un dels arxiprestats o territoris ens els que s’agrupi l’acció de Càritas, escollit entre les Càritas Parroquials de l’arxiprestat d’acord amb els criteris que estableixi l’Assemblea diocesana a proposta del Consell diocesà i fins a cinc membres de lliure designació pel propi Consell, a proposta de l’Equip Directiu.

L’Equip directiu podrà convidar a les reunions, amb veu i sense vot, als responsables de les àrees dels Serveis generals en aquelles qüestions en les que sigui convenient la seva participació en funció del seu àmbit de treball i als representants dels treballadors.

Funcions:
-Presentar a l’Assemblea Diocesana, per a la seva consulta, les orientacions generals de l’entitat.
-Presentar a l’Assemblea el pressupost, la memòria anual d’activitats i els comptees anuals.
-Aprovar els documents marc dels programes socials, i aquells documents sobre criteris i orientacions d’actuació que siguin aplicables a tots els nivells de l’entitat.
-Acordar l’adquisició o alienació de béns immobles necessaris per a cumplir les seves funcions, d’acord amb aquests Estatuts i la legislació civil i canònica aplicable.
-Acordar la constitució o participació a institucions, fundacions, empreses o altres iniciatives d’economia social.
-Elaborar el desenvolupament reglamentari dels Estatuts.
-L’admissió de noves Càritas locals.
-Designar els representants del Consell Diocesà a la Comissió Permanent.

Comissió Permanent

Competències: és l’òrgan delegat del Consell Diocesà de Càritas Diocesana de Girona, encarregat de vetllar pel compliment dels seus acords.                 

Periodicitat: mensualment

Membres:   El Delegat/da Episcopal, Director/a, Secretari/a, Administrador/a i tres Consellers diocesans, escollits per ells d’entre els membres del Consell Diocesà.

Funcions:
-Orientar i supervisar l’actuació de l’Equip Directiu, per delegació del Consell Diocesà.
-Supervisar les bases i elaboració del pressupost, la memòria anual d’activitats, i formular els comptees anuals, que se sotmetran a l’aprovació´de l’Assemblea Dioceseana.
-Decidir sobre l’acceptació de llegats i herències.
-Resoldre els assumptes de tràmit del Consell Diocesà i preparar les seves reunions.
-Les que li siguin encomenades pel Consell Diocesà.

Equip Directiu

Competències:  El Director/a actua de forma coordinada amb la resta de l’Equip Directiu

Periodicitat:  Setmanalment 

Membres: El Delegat/da episcopal, Director/a, Secretari/a i l’Administrador/a.

Funcions: 
-Resoldre els assumptes de tràmit de la Comissió Permanent i preparar les seves reunions.
-Coordinar i alinear l’acció dels seus membres.
-Vetllar pel bon funcionament dels Serveis generals i de l’acció de les Càritas locals.
-Elaborar el pressupost anual.
-Acordar la participació en la convocatòria de subvencions públiques o privades.
-Presentar els objectius de treball anual de les àrees de treball al Consell Diocesà per al seu estudi i aprovació, i vetllar pel seu desenvolupament.
-Les que li siguin encomenades per la Comissió Permanent.

Comissions Diocesanes

Competències: Són espais de participació de Càritas Diocesana de Girona.

Periodicitat:  periòdicament

Membres: Cada Comissió Diocesana és dinamitzada per un equip dinamitzador, un conseller responsable, membre del Consell Diocesà i una persona coordinadora , dels Serveis generals.

Funcions: 
Tenen com a funció facilitar la coordinació de l’acció de Càritas, i construir, fer propostes de criteris continguts, per tal de desenvolupar la missió dins de cada àmbit de treball i sometre’ls, en seu cas, al Consell Diocesà. També faciliten el contacte i coneixement entre persones de diferents Càritas i que es comparteixen experiències.

Delegado episcopal

Manuel Bretón

El Presidente Ejecutivo del Consejo General, que ostentará el título abreviado de Presidente de Cáritas Española, tiene las funciones siguientes: convocar y dirigir las reuniones del Consejo General y de la Comisión Permanente; convocar la Asamblea, con la conformidad de la Comisión Episcopal; dirigir o moderar las sesiones de la Asamblea y velar por su adecuado desarrollo; y velar por el cumplimiento de los acuerdos de la Asamblea y del Consejo General.

 Director

Enrique Carrero

El Vicepresidente Ejecutivo del Consejo General tiene como función suplir al Presidente en casos de ausencia y enfermedad, o por delegación del mismo.

 Secretaria general

Tiene la misión propia de representar a los Obispos de la Comisión Episcopal de Pastoral Social en Cáritas Española y en el seno de la Confederación. Vela para que cuanto programa y realiza la Confederación Cáritas Española sea plenamente acorde con el Magisterio de la Iglesia y para que la política de la institución sea coherente con las orientaciones de la Conferencia Episcopal. Es miembro nato del Consejo General, de la Comisión Permanente, del Equipo Directivo y de todas las Comisiones Delegadas del Consejo. Es tarea suya velar por la identidad eclesial de las publicaciones de Cáritas Española, actuar como Consejero Delegado en la revista Corintios XIII y en las guiones litúrgicos de Adviento, Navidad, Cuaresma y Pascua. Como sacerdote atiende a las personas de la Institución y cuida de las oraciones y celebraciones litúrgicas en Cáritas Española.

Anagrama

 

Creat per Eduardo Requena, el símbol identificatiu de Càritas són els QUATRE CORS, i cadascun d’ells respon a les següents dimensions:

Dimensió eclesial – La Institució
Simbolitzada per la creu que forma l’encaixada dels quatre cors en la seva unió.

Dimensió organitzativa – Els equips de treball
Expressió de la necessitat de posar esforços en comú, simbolitzat per la unió de cors.

Dimensió solidària – El voluntariat
De compromís social i opció pels més pobres, representada simbòlicament per la utilització del cor.

Dimensió d’acollida i acompanyament – Els destinataris
Representada pel fet que un dels cors és més gran, simbolitzant l’acollida als més pobres i també la integració en els equips de treball de qui desitgi participar dins l’entitat.

 

Una pinzellada històrica

Els començaments de Càritas els trobem a l’any 1942 quan es constitueix el “Secretariado Nacional de la Caridad”, depenent de l’Acció Catòlica, amb l’intent d’unificar les diferents accions benèfiques de l’Església. En aquells anys de postguerra es fa el que es pot…Hi havia gana, molta misèria… Al 1953 el Secretariat adopta el nom de Càritas. Fou Pius XII qui va voler que el servei de la caritat de l’Església portés aquest nom a tots els països ja que Càritas és una paraula llatina que vol dir Amor.

Al 1955 s’inicien les activitats a Girona, que varen ser presidides pel Sr. Antoni Espadalé. Aquesta entitat la varen constituir un conjunt de persones decidides a donar resposta de forma totalment voluntària i amb esperit cristià a unes necessitats peremptòries. Es va actuar per pal·liar les necessitats bàsiques: menjar, salut, habitatge, vestit… Aquesta entitat va rebre una forta embranzida al 1957 amb l’Ajuda Social Americana que distribuïa l’ajuda que els catòlics americans feien al poble espanyol (llet en pols, formatge, arròs i medicaments); ja que exigia una bona organització a nivell estatal, de diòcesis i dels equips de repartiment de les parròquies, al mateix temps que suposava una font de finançament (l’Estat pagava 10 cèntims per quilo repartit). 

El 31 de maig de 1964 el bisbe Jubany va erigir canònicament Càritas Diocesana de Girona, amb personalitat jurídica pròpia, per tal de coordinar l´acció de Càritas a la diòcesi.

Entre el 1962-1965 el Concili Vaticà II va empènyer una forta renovació en tota l’Església. Això va suposar un canvi important en els plantejaments de Càritas, fins llavors amb una actuació més benèfica i assistencial. 

Els nous temps imposaven treballar de manera diferent incidint en les causes de les necessitats. A partir de 1985 es veu la necessitat d’incorporar professionals del camp social a la tasca dels voluntaris. No n’hi ha prou amb la bona voluntat, sinó que cal una preparació tècnica així com una formació adequada per part del voluntariat per poder afrontar les noves necessitats detectades. 

Càritas, que es vol mantenir fidel a l’origen de la seva paraula, manifesta el seu amor als altres ajudant les persones que ho necessiten, a desvetllar i a desplegar les possibilitats que tenen com a éssers humans.

Càritas pel món 

Càritas Internationalis

És una confederació de més de 160 membres, que treballa en les comunitats de base de gairebé tots els països del món. Som Càritas, tant en petits grups de voluntaris com en algunes de les majors organitzacions humanitàries de tot el món. Inspirats per la fe catòlica, Càritas és la mà de l’Església, una mà que ajuda els pobres, els vulnerables i els exclosos.

Càritas Europa

És la xarxa d’organitzacions de Càritas al continent europeu. La força unida dels seus 49 membres i la seva presència en 46 països la converteixen en un dels principals actors socials a Europa.

Vols col·laborar amb Càritas Diocesana de Girona?

Ajuda’ns a arribar allà on ens necessiten.